广东猎头公司为客户提供的是招聘服务，表面上看是一种无形商品，其实他的内涵很深，甚至影响到企业的阶段性发展。简单的来说，他们为企业招到了企业认可的人才就算完成任务了，其实，他们所招聘的人到底有没有在他的岗位上发挥了应有的作用，这才是检验任务完成好坏的唯一标准。一个优秀的猎头公司一定有一个完整的服务体系，那么他们怎样来向客户提供质量保证呢？包换原则就是其中之一。

不可否认，广东猎头公司的收费是相对高昂的，推荐的人选只要上岗，一周之内就要把所有款项结清了。其实啊，我说所有的对广东猎头公司实力的考验这才刚刚开始。在忙完了搜寻、沟通、协调、配合这些具体工作之后，候选人也成功的被推荐到岗了，可以高枕无忧了吗？当然不是，这时候你的人选在其新岗位上到底有多大的适应能力和能不能充分施展才能，以及是不是真的具有用人单位所期望的那种实力这些问题将伴随着你共同渡过他的试用期。

如果你前期对用人单位的企业文化考察的不透彻，或者忽略了企业和候选人现阶段的状态而拉郎配，这样你的人选肯定无法过关。如果你过分追求到岗成功率，在前期推荐的时候过度的包装了用人单位或候选人其中的任一方，那么在试用的过程中将不可避免的事发败露。这样的情况如果前期工作做的认真点，专业点是完全可以避免的。但是如果你的人选在实际工作中表现的并不是十分优秀导致用人单位对人选的工作并不满意，或者用人单位提供的平台达不到候选人的期望以至工作无法顺利开展，这样的问题就不是我们所能控制的了，所以这时就会出现候选人在试用期内离职的情况。钱收了，人走了，用人单位当然有理由要求我们来妥善处理这样的局面。这时，我们将为客户提供应急预案：包换原则。

我们会和每一位和我们合作的客户在协议里签订这样的包换条款，也就是说即使客户和候选人在试用期内无论谁先提出并解除了雇佣关系，我们都将无条件的重新开始新一轮的寻聘工作，直到有人选能成功的通过用人单位的试用期，成为正式雇员。

包换原则是基于双方正常解除关系的基础上的，但有些情况下并不适用。

1、              用人单位承诺不兑现导致候选人离职的，原先谈好的工资5K发到手只有3K，人家能不走吗；

2、              变更职位使用导致候选人离职的。

客户要想使用包换原则，就要杜绝以上两个失误，最好和人选友好结束，并且在离职

之前尽量和猎头顾问沟通一下，让他们来帮你处理离职事宜。同时要以书面的形式通知猎头公司，说明一下离职的时间和理由，以便他们能尽快的为你推荐第二人选。